<acronym id="6qc2j"></acronym>
  1. <tr id="6qc2j"><var id="6qc2j"></var></tr>
  2. <nav id="6qc2j"></nav>
    <tr id="6qc2j"><var id="6qc2j"><mark id="6qc2j"></mark></var></tr>
  3. <label id="6qc2j"></label>
    <legend id="6qc2j"></legend><strong id="6qc2j"><sup id="6qc2j"><s id="6qc2j"></s></sup></strong>

    色偷偷综合_97黄色片_牛牛二级片_亚州色Av

    咨詢熱線:15201603266,15201507299,全國熱線:400-008-2003

    食品工廠現(xiàn)場管理三大工具運用技巧—目視化管理

    發(fā)布時間:2020-04-23 瀏覽次數(shù):5397

    點擊“我要學(xué)習(xí)”即可觀看

    如有培訓(xùn)需求,請聯(lián)系池老師:15201603266 


    一、培訓(xùn)對象

    食品生產(chǎn)企業(yè)、食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、餐飲連鎖企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量管理及技術(shù)人員、班組長。

    二、課程焦點

    1、現(xiàn)場臟亂差

    2、溝通不流暢

    3、浪費嚴重

    4、不合格現(xiàn)象頻頻發(fā)生

    5、生產(chǎn)效率低下

    6、員工士氣不足

    7、客戶參觀無亮點

    三、培訓(xùn)內(nèi)容

    1. 現(xiàn)場管理的定義及特點

    2. 食品工廠現(xiàn)場管理不到位現(xiàn)象匯總及分析

    3. 現(xiàn)場管理的三大工具概述:標準化、目視管理、看板管理

    4. 標準化的目的、對象及實施方法

    5. 目視管理的要點及實施方法

    6. 看板管理的分類、要點及實施方法



    咨詢熱線

    15201603266,15201507299,全國熱線:400-008-2003

    掃碼關(guān)注微信公眾號

    色偷偷综合_97黄色片_牛牛二级片_亚州色Av
      <acronym id="6qc2j"></acronym>
    1. <tr id="6qc2j"><var id="6qc2j"></var></tr>
    2. <nav id="6qc2j"></nav>
      <tr id="6qc2j"><var id="6qc2j"><mark id="6qc2j"></mark></var></tr>
    3. <label id="6qc2j"></label>
      <legend id="6qc2j"></legend><strong id="6qc2j"><sup id="6qc2j"><s id="6qc2j"></s></sup></strong>